一是强化协同联动，凝聚工作合力。主动对接统计、发改、工信等部门，及时掌握最新统计政策，研判项目入库标准，配备3名专职人员统筹协调，帮助解决项目界定与材料规范等问题4个，切实提升项目入库效率。

二是深化摸排核查，夯实数据基础。组建专业统计摸排队伍，对辖区在建和拟建项目开展“全覆盖、网格化”走访，按工业、基础设施、民生保障等类别建立管理台账，准确记录投资规模、建设进度、证照办理等信息，并定期更新维护，确保项目信息真实可靠。

三是优化申报服务，提升入库质效。实行“项目管家”负责制，安排业务骨干“一对一”对接重点项目，通过提前预审、现场指导、限期补正等方式，协助企业完善项目备案、施工合同等申报材料，有效提高项目申报通过率。